公司的成長離不開患者的信任、專家的支持、社會的關心、國家的政策，我們與國家和民族站在一起，共成長。同時我們也心懷感恩之心，勇于承擔社會責任，推動企業(yè)與社會共同的可持續(xù)發(fā)展。
生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責任，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)!春節(jié)期間，新型冠狀病毒感染肺炎疫情持續(xù)蔓延，景峰醫(yī)藥子公司景誠制藥認真落實黨和政府抗擊疫情的精神，統(tǒng)一部署積極行動，在加強內部防疫的基礎上，加班加點組織生產，全力保證市場藥品需求。
景峰醫(yī)藥火速支援武漢等地醫(yī)護人員開展疫情防護救治工作，捐贈了價值超過100萬元的藥品——兒童回春顆粒和注射用單磷酸阿糖腺苷，努力為抗擊疫情做出貢獻。
景峰醫(yī)藥董事長葉湘武先生自2002年起捐資累計300萬元為家鄉(xiāng)援助希望小學、賑災抗旱、資助師大教育事業(yè)、設立教學人才基金、扶貧幫困、建橋修路。景峰醫(yī)藥懷抱“感恩思源，回報家鄉(xiāng)”強烈的社會責任感熱心資助貧困地區(qū)和教育事業(yè)。
景峰在2013年420四川雅安地震后，出資150萬元，捐建了四川雅安市蘆山縣太平鎮(zhèn)景峰希望小學，在蘆山最偏遠的鄉(xiāng)村，建起了現代化的校舍，惠及周邊近3000戶人家。
每逢重大事故，彰顯景峰之愛。汶川地震、玉樹地震、云南泥石流等事故發(fā)生后，景峰人在第一時間伸出友愛之手，積極捐款捐物、獻血。
景峰在2014年，響應全國政協科教文衛(wèi)委員會和中國醫(yī)院協會的號召，在江西革命老區(qū)捐贈價值72萬元的藥品。
公司于2014年完成重大資產重組。在重大資產重組注入醫(yī)藥資產之前，公司2011年、2012年、2013年實現的歸屬于母公司所有者的凈利潤分別為-5,697.09萬元、-6,079.58萬元及336.91萬元，公司通過原有業(yè)務難以恢復盈利能力。通過本次重大資產重組，公司注入了具有較強盈利能力的醫(yī)藥資產，根本上恢復了上市公司的盈利能力，重組后公司嚴格按照上市規(guī)則和監(jiān)管要求，不斷完善法人治理結構，提高上市公司運營質量，做好投資者關系管理，維護股東的權益。
公司秉承“景峰醫(yī)藥，不僅僅提供優(yōu)質產品……”的獨特價值主張，以讓病人獲得優(yōu)質產品、讓客戶享受優(yōu)質服務為己任。醫(yī)藥產品質量涉及消費者生命健康與安全，公司高度重視產品質量控制，不斷加強產品生產管理與控制，不斷改進技術、改善生產工藝流程，延長藥品生命周期、降低成本，為民眾提供更為安全、有效、平價的藥品和服務。
2014年，公司積極參與社會慈善活動，與員工共同出資150萬元在四川省雅安市蘆山縣太平鎮(zhèn)沙坪村捐建一所景峰希望小學。公司積極參與全國政協教科文衛(wèi)體委員會和中國醫(yī)院協會聯合舉辦的“衛(wèi)生三下鄉(xiāng)”藥品捐贈活動，向吉安市中心人民醫(yī)院、井岡山市人民醫(yī)院和吉安縣衛(wèi)生局捐贈價值42萬元藥品，全部免費用于患者。9月，公司參與綠色家園行動健康新村項目捐款50萬元。除上述活動外，公司還積極組織了貧困戶慰問，希望小學愛心捐贈等活動。
公司嚴格執(zhí)行國家各項勞動法律法規(guī)，依法與員工簽訂勞動合同，建立健全了社會保障及福利體系，并努力為員工創(chuàng)造安全、和諧的工作環(huán)境。報告期，公司不斷加強對員工的培訓，建立了系統(tǒng)的培訓體系，不斷提升員工的技能和知識水平。此外，公開還通過開展豐富多彩的文體活動，引導員工健康、積極向上的工作及生活態(tài)度。公司員工在公司提升能力的同時，也完成了自我價值的實現。
景峰自創(chuàng)立之初就把綠色環(huán)保做為企業(yè)社會責任的一部分。
我們的綠色理念體現在研發(fā)、生產運營、包裝、物流等各個方面參與社會的各種環(huán)保工作。
我們的定位是成為環(huán)保先鋒，不只是獨善其身，還要影響所有的利益相關者。
在景峰，綠色的環(huán)境管理貫穿全公司各個部門的職能。
我們的EHS工作團隊必是專業(yè)的注冊工程師人員組成，引領工作方向。
標準、規(guī)范系統(tǒng)化是我們的工作品質，榮譽認可是我們的追求；全員參與，關注細節(jié)，擁有環(huán)保、安全的工作場所是我們景峰人的福祉。
我們的定位是積極組織集團內進行先進技術交流活動，促使整個集團的EHS技術管理水平提升；
我們致力于EHS實用技術手冊的制定，以促使同行業(yè)的EHS工作有一個統(tǒng)一準繩；
我們放眼未來，與國際接軌，積極學習與引用國外先進技術，力爭將企業(yè)建設成為一個零傷害、零事故、零排放的綠色生態(tài)現代化企業(yè)。
